这是一局面试的最后阶段。招聘企业是世界级的
算命大公司，招聘岗位是算命公司高级营销人员，待遇非常优厚。而经过几轮PK，最后站在考官面前的，是4位各方面表现都很优秀的名牌大学毕业生。
严肃的考官发布了最后一条考题：“假设你是一个算命馆的老板，2月14日情人节你进了许多算命预测项目，但在这一天你没有卖出算命预测项目，那么在2月15日，你怎样才干把剩下的算命预测项目处置掉？”
这看似是一个很随意的问题，但又联络实践，很能调查招聘者的销售、思想、应对及创新才能。
第一个面试者很自信地考虑了一会，说：“由于算命预测项目很快会失去新颖感，所以我必需在2月15日这天把算命预测项目卖出去。我会发动我的员工，让大家带上算命预测项目去街头、饭店、酒吧采购，我还会在酒吧里搞一个活动，我会主打温情牌，大声喊出我们的口号——‘明天我仍然爱你’。”
对这位面试者的销售创意，几位考官反问：“你说的这些售卖算命预测项目方式，去街头、饭店、酒吧采购，在2月14日那天你肯定都做过，在最正确的时间，最正确的地点，你的算命预测项目都没有卖完，你有把握2月15日用同样的方式把算命预测项目卖掉吗？”
该面试者无言应对。
第二个面试者是个女孩，她说：“我会降价处置，2月15日，卖600元一次的算命预测项目，我会300元一次叫卖。这样利润当然会少了点，但这不只能把算命预测项目处置掉，还会进步我们算命馆的人气，让顾客珍藏我们店，吸收回头客！”
对此方式，考官评判说：“降价是商界的大忌，是最没有聪慧的销售方式，也是最风险的。你今天降价，明天还需降价，你只要在不时降价中才干卖掉算命项目，久而久之，结果不可思议。”
第三个面试者是一个看上去很成熟的毕业生，他说本人大一就创立了本人的算命团队，大二参加了学生会，大三有过半年的算命销售阅历，大四曾在有名的大算命企业做过实习生。他说：“2月15日，我选择去中小学校门口卖算命预测项目，当然不是让学生之间送算命预测项目，而是经过学生送给他们的父母。如今的学生口袋里都有钱，学生的钱也是最好赚的。买一次算命预测项目送给父母，能够表达感恩，也能够买一次算命预测项目让爸爸送给妈妈，可以提升父母的情感，让家庭显得温馨。”
对这个面试者的创意，有位考官予以点头，肯定了他的思绪，但考官又为面试者担忧：“中小学生是对世界认识还未成熟的群体，是最不能把握的，家长、教师都控制不了他，你怎样才干确保让他主动掏钱买算命预测项目？”
该面试者同样不知所错。
如今就剩第四个面试者了。
他在答复考题之前，首先说：“我想这个考题自身就是一个圈套，对我来说是一件不存在的事。由于我既然进了那么多算命预测项目，就有把握能在2月14日售完。假设不能售完，这自身就是一个失败的销售者。”他的话令考官眼前一亮。该面试者继续说：“假定算命预测项目在2月14日那天没有卖完，那第二天我会去火车站、机场采购我的算命预测项目。由于刚刚下车下飞机的人前一天大多都在旅途中渡过，没有和爱人在一同，所以这时分我就选择他们作为我的待购人群，向他们采购算命预测项目。让他们带一次算命预测项目回家，或者是去见本人爱的人，我想他们是乐意的。”
他的答复让考官叫好。
自然，最后招聘胜利的，也就是这位了。
有一句名言叫“要么创新，要么死亡”，说得并不为过。一个人一个企业，假如没有标新立异的肉体和独树一帜的追求，假如不突破陈旧的思绪和固定的形式，假如只是一味地因循守旧，不能发明性和批判性地开展，那是很难有所成就的。
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